Маркетинг, Маркетинговые исследования рынка, стимулирование сбыта
производителем, как правило, сопровождается предоставлением
скидок торговой сети.
Если цена товара какого-либо производителя выше, чем цены
конкурирующих товаров, снижение цены напрашивается само собой.
Однако предложение продажи по сниженным ценам должно быть
ограничено во времени и должно предоставлять возможность
продемонстрировать превосходство данного товара над товарами-
конкурентами.Последствия снижения цен должны быть тщательно
взвешены. Например, сохранение валовой прибыли в размере 25%
при снижении цен на определенный процент потребует следующего
прироста товарооборота:
Таблица 3.
|Уровень снижения цены, % |Требующееся увеличение оборота, % |
|5 |18 |
|10 |50 |
|15 |112 |
|20 |300 |
Специальные цены или мелкооптовая продажа
Снижение цены касается не отдельного товара, а мелкой
партии товара. Выгода для потребителя в том, что ему
предлагается более существенное снижение цены, так как оно
распространяется на партию товара.
Такое снижение особенно эффективно для дешевых товаров.
Продаваемые мелкими партиями товары объединяются в одной
упаковке из полиэтиленовой пленки, на которой указывается, что
данный товар является объектом стимулирования продаж.
Такие товары, как правило, размещаются в местах, близких
к проходу в торговом зале. Обычно именно здесь наиболее
оживленная продажа благодаря хорошему обозначению товара и его
удобному для покупателя размещению.
Совмещенная продажа
Она применяется к взаимодополняющим товарам, ни один из
которых не является обязательным компонентом другого. Цена
комплекта ниже суммы цен продаваемых товаров.
При совмещенной продаже нескольких видов продукции одного
производителя имеется существенная скидка.
Что касается производителя, этот вид продажи позволяет
объединить уже зарекомендовавшую себя продукцию с новой
продукцией, тем самым облегчается задача внедрения нового
продукта на рынок. Он позволяет также объединить продукцию,
сбыт которой затруднителен, с продукцией высокой
оборачиваемости, что в итоге приводит к увеличению сбыта
продукции предприятия.
Зачет подержанного товара при покупке нового
В основном применяется при продаже дорогостоящей техники
и оборудования, которые не обладают высокой степенью
оборачиваемости.
Принятый обратно товар не обменивается и не подлежит
перепродаже. Обычно он идет на свалку или на слом.
Мы имеем дело со снижением цены, которое сопровождается
предоставлением услуги (избавлением потребителя от ненужных
вещей).
Размеры возвратной стоимости обычно соответствуют
снижению цены на 10%, однако эта форма стимулирования очень
привлекательна для потребителя.
Дополнительное количество товара бесплатно
Являясь одной из форм немедленного, хотя и косвенного,
снижения цен, этот вид стимулирования внушает потребителю две
идеи:
- речь идет о такой же экономии средств, как и в случае
любого другого снижения цен;
- потребитель имеет дело с щедрым производителем.
В момент выпуска товара на рынок бесплатное предложение
20% товара или снижение цены на 20% не одно и то же для
покупателя. Психологическое воздействие гораздо мощнее, когда
бесплатно предлагается больше товара.
Купонаж и возмещение с отсрочкой
Потребителю предлагается купон, дающий право на получение
скидки с цены товара. Такие купоны либо помещаются на упаковке
товара, либо доставляются на дом, либо распространяются через
прессу.
Как производители, так и торговая сеть прибегают к
данному виду стимулирования в случаях:
- в момент выпуска нового товара на рынок, когда
необходимо побудить потребителя опробовать его;
- в момент повторного выпуска товара, сбыт которого
переживает застой и необходимо расширить круг его покупателей.
Простое возмещение с отсрочкой
Снижение цены происходит не в момент покупки, а спустя
некоторое время, если покупатель направляет свой купон, дающий
право на скидку.
Возмещение в виде определенной суммы денег выплачивается
при предъявлении нескольких доказательств покупки.
Покупатель направляет по указанному адресу доказательства
покупок и получает чек, возмещающий ему либо полную стоимость
одного из товаров, либо заранее определенную сумму денег.
Данный вид снижения цен применяется во многих отраслях
различными предприятиями.
Например, фирма «Филипс» предлагает скидку в размере 4$
предъявителям доказательства покупки 8 электрических батареек
своего производства; фирма, производящая чай «Элефант»,
предлагает 2$ скидку при покупке двух пакетиков чая и т.д.
Совмещенное возмещение с отсрочкой
Объединение нескольких товаров разных производителей в
рамках одной операции. Используются новые приемы:
а) Цепочка купонов. Несколько товаров объединены в одном
купоне, распространяемом через прессу. Потребитель покупает
товары в магазине по своему выбору, наклеивает доказательства
покупки на талон, публикуемый в прессе, и получает возмещение
с отсрочкой на более крупную сумму.
б) Проба качества. Купон имеет форму книжечки, состоящей
из трех страниц и представляющей 10 предварительно отобранных
товаров, которые предлагаются в магазинах со скидкой. Общая
сумма скидки может достигать 100 тысяч рублей.
Потребитель получит эту сумму банковским чеком, опробовав
10 предложенных ему образцов.
в) Подарок-качество. Этот прием имеет в основе тот же
принцип, что и описанный выше. Применяется в отношении
товаров, которые могли быть в качестве подарка.
Потребитель может приобрести различные предметы для
подарка и получает при этом значительную скидку.
Учетные купоны ( перекрестный купонаж)
Возмещение с отсрочкой определенной суммы денег в случае,
если совершается покупка двух очень разных товаров, не
продающихся в одной торговой точке.
Снижение цен, совмещенное с общественно-полезным
мероприятием
Для повышения интереса к снижению цен с отсрочкой выплаты
скидки и наиболее полного использования престижа марки
некоторые производители привлекают потребителей к какому-
нибудь общественно-полезному мероприятию.
Как простые, так и более сложные формы снижения цены
имеют одну общую черту: в любом случае речь идет о более или
менее крупном выигрыше в деньгах, независимо от того,
происходит ли это сразу или с отсрочкой выплаты.
Стимулирование натурой
В зависимости от природы товара стимулирование натурой
осуществляется в следующих формах:
- Прямые премии (скидка, предоставляемая в момент покупки
товара) или премии с отсрочкой выплаты (т.е. при условии
предоставления покупателем доказательств покупки).
- Образцы или вручение покупателю небольшого количества
товара с тем, чтобы предоставить ему возможность опробовать
данный товар.
Стимулирование натурой имеет две цели:
- Дать потребителю дополнительное количество товара, что
принципиально отличается от снижения цен, целью которого
является экономия денег;
- Придать более разносторонний и предметный характер
контактам между предприятием и потребителями.
Премии
Виды премий
а) Прямая премия.
Она вручается потребителю в момент покупки, так как она:
- либо заключена в самом товаре;
- либо прикреплена к упаковке товара;
- либо выплачивается покупателю в кассе на выходе из
магазина.
Премия должна быть привлекательной для потребителя. Ее
получение имеет целью повторную покупку товара. Существует
несколько видов прямых премий, например:
- премия для детей:
представляет собой коллекции уменьшенных моделей,
элементов головоломок (плоская картинка, которую необходимо
составить из множества частей, цветных наклеек). Такая премия
обращена к детям, часто являющимся инициатором покупок;
- полезная премия:
адресована взрослым покупателям и призвана убедить их в
практичности того или иного товара и побудить их совершить
покупку.
Например, фирма «Цептер» широко использует этот вид
премий, предлагая покупателям в качестве подарков кастрюли
стоимостью более двухсот долларов, книги с кулинарными
рецептами и другие полезные товары.
Всякая полезная премия должна каким-либо образом
дополнять товар.
б) Предложение прямой премии с привлечением торговой
точки.
Если стоимость товара недостаточно высокая по сравнению с
размерами премии, вполне соответствующей имиджу данного
товара, то к стимулированию продаж можно привлечь торговую
точку. В дополнение к покупке товара, являющегося объектом
стимулирования, покупатель должен сделать другие покупки на
определенную сумму.
в) Премия с отсрочкой.
Покупатель не может немедленно после покупки получить
премию, так как он должен направить по определенному адресу
доказательства покупки. После чего ему будет вручена премия по
почте.
Эта премия используется в тех случаях, когда
производитель желает создать постоянную клиентуру в отношении
недорогих товаров с быстрой оборачиваемостью.
Такая премия обходится производителю дешевле, чем прямая
премия, так как она вручается только тем потребителям, которые
заявили о покупке.
Примером премии с отсрочкой может служить предложение
кассеты с фотопленкой при покупке какого-либо товара. После
получения от потребителей доказательств покупки ему
отправляется кассета с фотопленкой, сопровождаемая
предложением о ее последующей обработке. Выгоду от операции
имеет фирма по обработке фотоматериалов, которая и
осуществляет управление операцией.
г) Упаковка, пригодная для дальнейшего использовании.
Такие премии используются производителями стиральных
порошков в бочонках большой емкости, горчицы в банках, блюд -
полуфабрикатов и т.д., упаковка которых, после использования
продукта, превращается в мусорите корзины, стаканы,
герметичные стеклянные емкости.
д) Самооплачивающаяся премия.
Этот прием особенно популярен в Англии. Его основной
принцип заключается в том, что потребителю предлагается
высококачественный товар по довольно низкой цене при условии
представления доказательств покупки другого товара.
е) Постоянная премия.
Для некоторых товаров премия стала составляющей товара.
Например, «Киндер-сюрприз» - шоколадное яйцо, внутри которого
находится пластиковая игрушка - премия.
Выбор премии
Для выбора премии целесообразно ответить на следующие
«опросы:
1. Законно ли применение премии?
2. Известен ли потребителям товар? (Он должен быть
достаточно известен, чтобы использование премии было
оправданным).
3. Имеет ли премия достаточную привлекательность в глазах
покупателей?
4. Вписывается ли премия в рамки рекламной кампании,
стимулирующей продажу товара?
5. Отвечает ли премия сложившемуся имиджу товара?
6. Является ли премия предметом, известным потребителям?
Она должна быть не только оригинальной и модной, но и обладать
определенной значимостью для потребителей.
7. Соответствуют ли друг другу премия и объект
стимулирования?
8. Отвечает ли премия ожиданиям потребителей, которые
покупают данный товар или товар конкурирующей марки.
9. Соответствует ли премия особенностям сети
распределения (условия обращения с товаром, планировка
торговых залов, риск нанесения ущерба товару)?
10. Хорошо ли закреплена премия на упаковке товара или
внутри журнала?
Необходимо сохранить премию от кражи и повреждения, так
как без нее будет трудно продать товар?
11. Возможна ли немедленная поставка премии в требуемом
количестве?
Образцы
К некоторым товарам, а также к большей части услуг,
такая форма стимулирования, как распределение
бесплатных образцов, неприменима, так как такие товары и
услуги неделимы и не могут быть проданы по частям. В таких
случаях прибегают к бесплатному опробованию в течение
короткого отрезка времени. Этот прием используют производители
пишущих машинок.
Если предложенный образец воспринимается покупателем как
нечто незначительное, премия теряет свою привлекательность и
превращается в "жалкую подачку". Поэтому необходимо найти
такие размеры образца и формы его представления
соответствовали требованиям законодательства и пожеланиям
покупателей.
Применение образцов
Данная операция стимулирования сбыта имеет единственную
цель - ознакомить покупателя с товаром, дать ему
попробовать товар. Распространение образцов осуществляется в
следующих вариантах:
- во время выпуска товара в обращение;
- в случае повторного выпуска товара, который в момент
своего появления на рынке встретился с препятствиями, однако
опережает по своим качествам конкурирующие товары.
Распространение бесплатных образцов обходится дорого,
так как их себестоимость включает затраты на производство,
накладные расходы, связанные с распределением, а также
затраты на рекламу, сопровождающую стимулирование.
Параллельно с подготовкой самих образцов необходимо
продумать техническое обеспечение мероприятий (создание
запасов образцов, изготовление упаковки для них, решить
вопросы распределения образцов: с товаром или отдельно от
него).
Основные методы распределения образцов:
- от двери до двери: доставка на дом;
- по почте: когда необходимо воздействовать на
определенные группы населения;
- через прессу: целенаправленное распределение образцов
через журналы. Например, образцы косметики распределяются
через журналы для женщин, образцы авторучек распределяются
через журнал “Канцелярское дело” .
- в месте продажи: прямая раздача образцов розничными
торговцами или совмещенная с покупкой другого товара.
Для использования последнего способа распространения
образцов необходимо предусмотреть в бюджете дополнительные
статьи расходов на:
- оплату стандартной рекламной полосы;
- оплату налога на предоставление места образцу в
печатном издании;
- затраты на вклеивание образцов; почтовые расходы.
Распространением образцов занимаются различные
специализированные фирмы. Кроме того, получает все большее
развитие распространение образцов с помощью специально
назначенных служащих на входе в магазины.
Активное предложение
Под этим понимается стимулирование, которое требует
активного участия потребителя. Например, лотереи игры,
конкурсы.
Игровой характер мероприятия является сильным
воздействием на покупателя, а возможность получения
бесплатного приза является мощным побудительным мотивом
участия.
Производители товаров и торговая сеть используют эти
приемы на разных этапах жизненного цикла товара, преследуя
цель- создать предрасположенность потребителя к торговой
марке для увеличения объема продажи.
Конкурсы
Побудительным мотивом участия в конкурсе является
привлекательность игры и дух соревнования. От всех
участников требуется сделать некоторое усилие, чтобы получить
что-то взамен: быть лучшим или одним из лучших.
Требования к конкурсам
Конкурс должен отвечать требованиям закона, а
следовательно:
- решение не должно быть найдено большинством участников;
- первый приз должен быть достаточно ценным;
- вопросы должны быть разделены на основные и
дополнительные;
- необходимо обеспечить контроль честности и правильности
игры.
Лотереи и игры
В отличие от конкурсов лотереи и игры обладают тем
преимуществом в глазах публики, что они носят развлекательный
характер и не связаны с поиском решений или выполнением какой-
либо работы.
Виды игр: лотереи, включающие "тотализатор" и “чемпион
торговли”; игры, основанные на теории вероятностей; стимулирующие
игры типа лото и производственные от него.
Таблица 4.
Стимулирование продажи и сбытовой аппарат
Маркетинг изменил отношения между предприятием
-производителем и торговой сетью. Сбытовой аппарат может
сказать многое о производителе, так как от его уровня зависит
эффективность деятельности предприятия.
Если сбытовики не заинтересованы в товаре, то торговая
сеть не проявит к нему интереса и товар перестанет быть
рентабельным.
Приведем схему, показывающую основных работников сбыта
предприятия:( Таблица 5).
Приемы стимулирования
Для того чтобы дать сбытовикам необходимую мотивацию
производитель применяет различные приемы: предоставляет им
финансовые льгота, организует конкурсы, устраивает поездки -
все это является стимулированием сбыта.
Не все сбытовики приветствуют такие мероприятия.
Обобщённый портрет продавцов готовой продукции по мнению
Центра передовой коммуникации: летуны, невосприимчевые,
восходители и энтузиасты продаж.
Основными побудительными мотивами сбытовиков,
заставляющими их благожелательно отнестись к стимулированию,
являются: вкус к игре, стремление превзойти свои результаты,
желание выдвинуться, привлекательность призов и премий,
В США такие приемы стимулирования применяются с 1929
года, с тех пор, когда Е. Ф. Макдональдс предложил идею
стимулирования.
Инструменты стимулирования
1. Премии к зарплате или при выполнении годовых
показателей могут достигать от одного до трех месячных
окладов.
Однако продавца стремятся стимулировать в течение всего
года. Премия делится на несколько частей, размеры котрых
рассчитываются в зависимости от процента выполнения плана. Это
в какой-то мере лишает премию ее стимулирующего значения.
2. Премии за достижение особых показателей: каталогизация
товара, перевыполнение показателей в период спада деловой
активности - служат основанием для выплаты премии, размеры
которой пропорциональны перевыполнению показателей.
3. Присуждение очков, определенное колличество которых
можно обменять на ценные подарки, предлагаемые по особому
каталогу: за каждую продажу или размещенный дополнительный
заказ продавец получает определенное количество очков,
которые позволяют ему выбрать подарок в каталоге.
4. Туристические поездки для сбытовиков, добившихся
больших успехов в работе.
Расходы по стимулированию относят по статье “управление
сбытом”.
Наиболее крупные расходы по стимулированию можно
обнаружить как у предприятий - производителей
продовольственных товаров 'Рокфор", "Пепси-кола", "Мартини",
так и в промышленном секторе “Хьюлетт-Паккард”, "Кодак", а
также в сфере обслуживания (страховые компании, банки и др.).
Фактически стимулирование представляет собой конкурс
между продавцами.
Успехи предприятий, использующих методы стимулирования
сбыта, позволяют рекомендовать их применение и в отрасли
канцелярских (офисных) принадлежностей.
Организационная структура работников службы сбыта
Таблица 5.
РУ - руководитель продаж;
ТП - торговые представители;
ТВ - товароведы;
ССП - специалисты по стимулированию продаж
1.3. ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА.
Цена остается важным показателем, несмотря на повышение
роли неценовых факторов в процессе современного маркетинга.
Цена, если она неправильно определена, окажет решающее
воздействие на процесс покупки товара.
Для установления цены необходимо учесть : расходы
покупателя, доход продавца, условия конкуренции.
Ценовая политика предприятия может основываться :
- на издержках ( находится точка безубыточности, как
нижний предел цены ) ;
- на спросе ( чем выше спрос на продукцию, тем выше цена)
;
- на конкуренции ( предлагается иметь цены примерно на
10% ниже, чем у конкурентов ) ;
- политика " снятия сливок" ориентирована на богатых
клиентов , целесообразно использовать подобную политику
ценообразования для модных товаров;
- политика цен для проникновения на большой рынок, если
предприятие крупное и ориентируется на покупателей со средними
доходами.
Управление ценами может осуществляться с помощью системы
скидок и возврата части оплаты. Например, при покупке товара
на определенную сумму покупатель может спустя некоторое время
получить часть денег затраченных на покупку товара, или
получить на эту сумму определенное количество товара из
представленного ассортимента.
При разработке ценовой политики целесообразно осуществить
следующие шаги:
1. Анализ цен ( если предприятие уже работает на рынке ).
Для анализа цен необходимо иметь следующую информацию :
а) По ценовым нормам.
- Ясны ли ценовые нормы.
- Нет ли правовых проблем в отношении регулирования цен.
- Учитывается ли характеристика потребителей.
- Обоснована ли дифференциация цен ( одни и те же товары
в разных магазинах могут иметь разные цены ).
- Согласованы ли ценовые нормы с ценовой системой
предприятия.
- Учтена ли тенденция изменения уровня цен на товары.
- Какова готовность к борьбе с вновь выступающими
конкурентами.
в) По ценообразованию.
- Учтена ли гибкость спроса при установлении цены.
- Как осуществляется ценообразование на новую продукцию.
- Учтены ли отрицательные стороны ценообразования и
средние издержки плюс прибыль, если такое ценообразование
применено.
- Учтена ли реакция конкурентов на цену данной продукции.
с) По управлению ценами.
- Приводит ли скидка к сокращению операционных расходов.
- Правильны ли нормы скидки.
- Практикуется ли дифференциация цен ( по регионам, по
группам клиентов, по временам года).
2. Установление целей и направлений ценообразования.
- Цели ценообразования - Прибыль. Выручка. Поддержание
цен. Противодействие конкуренции.
- Направление ценообразования - По уровню цен. По ценовой
системе. По регулированию цен.
3. Окончательный выбор ценовой политики.
Ценообразование включает процесс выбора метода
ценообразования и сам процесс ценообразования .
Выбор метода ценообразования.
- Ценообразование по затратному принципу ( средние
издержки плюс прибыль ).
- Ценообразование по нацеленной прибыли ( фирма ставит
цель по прибыли, которую она собирается достичь, и цены
устанавливает с учетом достижения этой цели).
- Ценообразование, основанное на спросе на продукцию.
- Ценообразование по максимальной прибыли, основанное на
анализе точки самоокупаемости.
- Психологическое ценообразование: авторитетная цена,
обычная цена, округлая цена.
Ценообразование с учетом конкуренции.
- Ценообразование по текущей цене.
- Конкурсное ценообразование.
Для уже сформировавшегося рынка сбыта и реализуемых здесь
достаточно продолжительное время товаров и услуг можно
выделить восемь основных видов цен, применение которых
повышает конкурентоспособность предприятия:
1) Скользящая падающая цена которая устанавливается в
зависимости от соотношения спроса и предложения и постепенно
снижается по мере насыщения рынка.
Такой подход обычно применяется по отношению к товарам
массового спроса, как, например, канцелярские товары, которые
адресованы широкому кругу потребителей. Условия рыночной
конкуренции в этом случае характеризуются высокой
чувствительностью (эластичностью) потребительского спроса на
изменение цен. Понижение цен позволяет привлечь внимание
потребителей к своей продукции. Такая ориентация требует от
руководства предприятия разработки мероприятий по снижению
издержек по изготовлению и реализации продукции, как за счет
совершенствования технологии и организации производства, так и
увеличения объемов производства.
2) Долговременная цена, которая мало меняется на
протяжении длительного отрезка времени.
Это цена на товары массового спроса, например,
канцелярские товары. При составлении прогнозов сбыта для таких
товаров цена является заранее заданной. Значительное ее
снижение невозможно и не обязательно увеличит сбыт. Для
увеличения прибыли более важное значение приобретает поиск
резервов снижения себестоимости производства продукции.
3) Цена потребительского сегмента рынка. Разные группы
потребителей могут платить за одни и те же изделия разную цену
на рынке. Наилучшим образом этот подход может быть использован
для того сегмента потребителей, которые готовы платить за
дополнительные услуги.
Наиболее распространенным примером данного подхода
является практика установления цен на авиабилеты. Несмотря на
то обстоятельство, что компания предоставляет одни и те же
услуги (перевозка пассажиров), цены на билеты для пассажиров
первого класса, бизнес-класса, эконом-класса различаются
значительно, как и условия (комфортность) полета. Кроме того,
в США цена авиабилета зависит от того является ли авиарейс
прямым или самолет произведет несколько посадок на пути
следования ( в последнем случае цена на 25% ниже).
4) Эластичная (гибкая ) цена, быстро реагирующая на
изменение спроса и предложения на рынке, как в сторону
повышения, так и в сторону снижения, в зависимости от
конъюнктуры рынка.
5) Преимущественная цена, предусматривает определенное
понижение цен предприятием, занимающим доминирующие позиции на
рынке и может обеспечить значительное снижение издержек
производства за счет увеличения объемов сбыта и экономии на
расходах по реализации продукции. Главная цель предприятия в
этом случае - затруднить внедрение на рынок новых конкурентов.
Необходимым условием эффективного использования данного
подхода является сравнительно большая доля рынка сбыта,
контролируемая предприятием. Кроме того необходим высокий
престиж продукции, приверженность потребителей к продукции
данного предприятия.
Такой подход применила в 80-е годы фирма ИБМ при защите
своих позиций на рынке электромеханических и электронных
пишущих машинок. В начале 80-х годов ИБМ контролировала 85%
рынка сбыта электромеханических и около 70% электронных
пишущих машинок на рынке США. С середины 80-х годов перед
лицом усиливающейся конкуренции ИБМ снизила цены на многие
модели и устранила большинство новых конкурентов с
американского рынка. [ 9;11 ]
6) Цена на продукцию, выпуск которой прекращен Данный
подход не означает распродажу товаров по сниженным ценам и не
является разновидностью демпинга. Это ориентация на строго
ограниченный круг потребителей, нуждающихся именно в той
продукции, которую нельзя найти на рынке, на обслуживание
"ниш" рынка.
7) Цена, устанавливаемая ниже, чем у большинства фирм на
рынке.
Этот подход обычно используется, когда на рынке имеется
взаимодополняющая продукция, которая может быть реализована по
обычным ценам в наборе с товарами, цены на которые снижены.
Для предприятия важно привлечь внимание к основной продукции.
8) Договорная цена, устанавливаемая на определенную
группу продукции, гарантирующая значительную скидку по
сравнению с обычной ценой на ту же самую продукцию при
выполнении потребителем ряда условий при покупке.
Ценовая политика на новую продукцию.
Политика цен для привлечения высокооплачиваемых клиентов
- осуществляется в условиях .когда имеет место низкая
чувствительность спроса к цене, и продукция не является
предметом ежедневного использования. Возможных конкурентов
пока нет. Даже при малом сбыте не происходит такой большой
рост себестоимости, который привел бы к ухудшению прибыльное!
и продукции.
Виды цен на новую продукцию.
1) "Снятие сливок" на рынке ,т.е. установление высокой
цены,
Политика цен для проникновения на большой рынок.
Большой рынок имеет высокую чувствительность к цене. По
этому целесообразно устанавливать низкие цены, по сравнению с
доминирующими на рынке ценами. Так японские компании при
проникновении на рынок США устанавливали цены на свою
продукцию ниже своих основных конкурентов, что являлось
привлекательным для покупателей, особенно при покупке
дорогостоящих товаров. Интенсивная конкуренция в начале
проникновения на рынок, а затем низкая рентабельность
уменьшает стремление возможных конкурентов выступать на данном
рынке. Эффект от масштабов производства позволяет снижать
себестоимость, а следовательно и цены.
Одним из ярких примеров применения данного
ценообразования является опыт внедрения японских
производителей компьютерных принтеров на рынок США. На
протяжении 70-х годов здесь доминировали американские
компании. В 1979 году в США не было продано ни одного принтера
японского производства. В настоящее время доля японских
производителей составляет 75%. [ 9 ;10 ]
С чисто финансовой точки зрения положение предприятия,
исповедующего данный подход, может характеризоваться как
увеличением массы прибыли и дохода на вложенный капитал, так и
значительным падением рентабельности. Поэтому при
использовании низких цен руководство предприятием должно как
можно точнее рассчитать возможные последствия, так как степень
риска остается достаточно высокой..
Управление ценами.
Хотя предприятие определяет условные цены согласно своей
ценовой политике, ему приходится регулировать цены в
зависимости от потребления и конкуренции и одновременно
поддерживать условные цены. Указанное осуществляется с
помощью:
- Скидок и возврата части оплаты.
- Функциональной скидки торговцам.
- Скидки, зависящий от количества покупаемой продукции.
- Скидки при покупке за наличные деньги.
- Скидки на стимулирование сбыта.
- Сезонных скидок.
Таким образом, стимулирование сбыта и ценообразование
являются одним из наиболее существенных элементов
маркетингового комплекса.
Через цены реализуются конечные коммерческие цели,
определяется конкурентноспособность и эффективность
деятельности структуры фирмы, при этом, стимулирование сбыта
обеспечивает эффективную реализацию товаров, а следовательно
и получение запланированной прибыли.
ГЛАВА 2.
СТАНОВЛЕНИЕ РЫНКА КАНЦТОВАРОВ (офисных принадлежностей)
В РОССИИ.
Недалеки те времена, когда отечественный «чернильно-
промышленный комплекс» снабжал всю страну пресловутыми ручками
за 35 копеек, в то время, как остальной деловой мир
пользовался плодами канцелярии постиндустриального общества.
Но вот, в начале 90-х у нас появляются первые «фирмы-
ласточки», которые берут на себя решение нелегкой задачи
насыщения отечественного канцелярского рынка качественной
продукцией. Увы, создать достаточный ассортимент товаров
внутри страны было не из чего. Тогда многие компании обратили
свое внимание на иностранных производителей, и вскоре
российский потребитель получил широкий ассортимент товаров
различного назначения, качества и цены.
2.1. ВОЗМОЖНОСТИ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРОДАВЦОВ КАНЦТОВАРОВ
В настоящее время произошло разделение российских
«канцелярщиков» на две большие группы: поставщиков канцтоваров
именитых фирм, так называемых «брендовых» канцтоваров и
поставщиков, строящих свою политику на чисто ценовом
маркетинге, на товарах, продаваемых «по цене». Обе эти
концепции оказались плодотворными и позволили ряду фирм
создать мощные организационные структуры. На сегодняшний день
по оценкам разных специалистов консолидированный оборот рынка
канцелярских товаров составляет в России от 600 миллионов до 1
миллиарда долларов в год, отдельные специалисты считают, что
до 3 млрд. долларов. (Рисунок 1) [ 2 ]
А.Смирнов - директор фирмы “Смистар”: «В Америке объем
продаж канцелярского рынка составляет 49 миллиардов долларов в
год. У нас, по разным оценкам, - от 0,7 до 1,2 миллиарда
долларов. В ближайшее время мы, конечно, не достигнем их
объемов, но, так или иначе, наш рынок будет расти».
В эти годы постоянно увеличивается число компаний,
занимающихся канцелярским бизнесом. Только в Москве их
зафиксировано более 300, в целом же на рынке совершают
операции до 2,5-3,0 тысяч фигурантов, с учетом розничной
торговли - до 10 тысяч. Но так как рынок еще до конца не
сформирован, не отлажены рабочие системы распределения товара,
то до конечного потребителя, особенно регионального,
качественная продукция либо не доходит вовсе, либо доходит с
маржой в цене до 300 процентов. Все это тормозит становление
нормальных рыночных отношений. К тому же не обходится без
«челноков» и «рыночников». Доля их бизнеса в различных
регионах России составляет 30-40 процентов оборота. Опасность,
исходящая от стихийного импорта, на самом деле серьезней, чем
это может показаться на первый взгляд. Зачастую на рынок
поступает несертифицированная и даже вредная для здоровья
продукция.
И все же большая часть рынка (70-80 процентов)
принадлежит сегодня двум десяткам крупнейших московских фирм.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|